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MENTORSHIP DI GRUPPO
60' di lezione frontale su come gestire una PMI con la finanza.
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CONFRONTO TRA IMPRENDITORI
30' di Q&A tra PMI per confronto su sfide e problemi.
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BUSINESS CASE LIVE
Caso concreto da risolvere su un problema di finanza e gestione.
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30 POSTI DISPONIBILI
Il workshop è gratuito, ma limitato a 30 partecipanti selezionati da arKap.
Com'è organizzato il Workshop Online
Perchè abbiamo organizzato questo Workshop, spiegato
in 20 secondi.
Lavorando a stretto contatto ogni giorno con PMI da più di 10 anni, abbiamo capito che ci sono alcune domande e problemi comuni quando si parla di crescita, organizzazione e gestione. Scopri le domande che tratteremo nel WorkShop in questo breve video.
Come fanno i fondi di investimento a gestire le aziende meglio di chi le ha fondate?
COSA
IMPARERAI?
Come allineare gli obiettivi tra collaboratori e proprietà
Come usare la finanza per crescere
Come gestire un'organizzazione complessa
PER CHI È IL WORKSHOP
IMPRESA STAGNANTE
La tua azienda fatica a crescere oppure non ha obiettivi chiari? Il workshop ti può aiutare a trovare nuove prospettive per gestire e far crescere il business.
IMPRESA IN FORTE CRESCITA
Stai crescendo troppo e ti sembra di perdere il controllo della tua azienda? Attraverso il workshop capirai come adeguare la struttura organizzativa alla crescita del business.
*I temi trattati sono rivolti a imprenditori, proprietari, amministratori delegati e direttori generali.
PER CHI NON È IL WORKSHOP
STARTUP & MICRO-IMPRESE
BUSINESS
DIGITALI
BIG
CORPORATIONS
Verranno selezionate soltanto imprese con fatturati sopra >€5M che operano in settori industriali e della Old Economy
Il contenuto del Workshop
01.
Cosa fanno di diverso i Private Equity?
Come utilizzare gli strumenti dei fondi d'investimento per gestire e far crescere una PMI.
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Perchè i fondi pur non conoscendo il business dell'azienda come il proprietario riescono a farla crescere?
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Su che attività si focalizzano?
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Come esercitano il controllo?
02.
Hai consapevolezza di dove genera valore la tua azienda?
Come individuare le reali fonti di valore della tua azienda ed adeguare la strategia
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La tua azienda è cresciuta più o meno del mercato?
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Chi sono i tuoi clienti? Quanto margine lascia ogni cliente?
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Hai investito più o meno dei tuoi competitor?
03.
La tua organizzazione è un problema da gestire?
Come allineare obiettivi ed interessi dell'organizzazione per accelerare la crescita dell'azienda.
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Perchè ho il turnover così alto? Perchè non riesco a trovare dipendenti?
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Come strutturare un sistema di bonus efficace?
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Perchè gli interessi dei dipendenti non sono allineati con l'azienda?
04.
Quali obiettivi ti sei fissato e come stai provando a raggiungerli?
Come impostare un sistema di monitoraggio e controllo degli obiettivi aziendali.
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Come si fa a delegare?
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Come impostare un sistema informativo che tenga aggiornata la proprietà sulle informazioni rilevanti?
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Come responsabilizzare i collaboratori?
05.
I numeri non mentono mai. Conosci i numeri della tua azienda?
Come avere un controllo efficace e puntuale sui numeri più importanti in azienda.
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Come posso ottimizzare i costi senza perdere fatturato?
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Quali sono le attività che mi fanno guadagnare effettivamente?
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Sto marginando di più o di meno dei miei competitor?
06.
Pagheresti di più un'azienda che funziona bene o una che funziona male?
Come aumentare il valore dell'azienda grazie ad un corretto uso dei fondamenti della finanza.
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Perché anche investire nella pianificazione e nell'organizzazione?
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I fondi di Private Equity per cosa pagano di più?
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Posso approcciare al business come un Private Equity anche se non voglio vendere?
Vuoi approfondire questi argomenti?
Chi c'è dietro questo workshop?
Alessandro Raschellà, founder & CEO di arKap.
Alessandro inizia la carriera tra Private Equity, società di investimento e banche d'affari e fonda arKap nel 2013. Dopo aver lavorato diversi anni servendo gli investitori internazionali ha imparato a conoscerne il modo di operare.
Dal 2020 ha deciso di mettere quella conoscenza a servizio delle PMI con l'obiettivo di facilitarne la crescita, esprimendo al meglio il loro potenziale inespresso attraverso il connubio tra finanza e organizzazione.
arKap ad oggi mette al servizio delle PMI un team di >15 giovani professionisti ed ha già aiutato >25 aziende tra i €5 milioni e i €100 milioni di fatturato.
Alessandro è docente di Corporate Finance & Private Equity alla SBS Swiss Business School di Zurigo.
